第0182章 运营思维

乐也才发展两年，现在就谈青春，未免仓促了一点吧？”

    就好比我们出去旅游，一个三A级景点和一个五A级景点，同样的情况下，更多人肯定更愿意去五A级景点。

    “顾先生现在对大风娱乐的运营有什么看法？”孟谦双手放在文件上表示尊重，然后看着顾俊辉问道。

    而且在游戏越来越多的情况下，玩家其实没有这个心思去不断的尝试那么多游戏从而选出自己喜爱的游戏，他们需要一些推荐，一些建议，这个时候，创造一个业内标准就很重要。

    “当然。”

    而核心竞争力的重要性在于，它可以最大程度的产生集中爆点，同时，它可以延续公司的长久运营策略。”

    所以一款游戏到底好不好玩，单纯去观察玩家数量并不合理，单纯去参考玩家评分，也不合理，其实九州上已经出现这个问题了，很多人会花钱雇人打高分，也会有人故意打低分。

    注意到孟谦的眼神，顾俊辉自然也就明白了萧博识不是需要在这个时候出去的人，然后把手里的文件摆到孟谦的面前。

    孟谦摇了摇头并示意顾俊辉给出答案。

    孟谦突然的一问让顾俊辉愣了几秒，然后有些不解道，“如果有游戏优势，那不是更简单了。”

    “那像现在这种情况下，顾先生觉得我们能做什么？”

    “这就是我提到的可惜，大风娱乐拥有很大的创新优势，却没有把创新优势转化为市场地位，当你建立市场地位之后，什么叫创新都将由你说了算，把创新作为核心竞争力，不是要用创新延续核心竞争力，而是要用核心竞争力延续创新能力。”

    “孟总客气了，我只是谈谈个人看法。我先举一个最有代表性的例子吧，我刚进大风娱乐的时候咨询了公司现有的运营人员，我问他们大风娱乐最大的优势是什么。

    孟谦恍悟，“一听到这个声音会下意识的想到英特尔。”

    顾俊辉笑了笑，“现在当然不能直接打青春牌，但如果我们想把游戏和青春绑定，那么我们接下来要做的很多事情都要围绕这个主题，青春里有什么？友情，热血，熬夜，甚至是通过游戏收获的爱情。

    “怎么宣传？”

    孟谦想了想，暂时不在这个问题上展开，“顾先生继续。”

    “游戏的好坏是很难界定的，怎么算好？更多玩家在玩的游戏就是好的么？如果在过去，或许是，但现在时代变了，一方面是游戏同质化越来越严重，一方面是运营成分在游戏销售中所占比例越来越高，光是一个游戏数据作假现在都快变成市场常态了。

    《神传》的盈利模式，《诸神之战》的玩法，风信圈的社交特性，农场等游戏的风靡，语音视频的时尚，这些都是全球第一，而且现在有大量的企业在模仿公司，这个时候还不去拿下这个第一更待何时？”

    顾俊辉也回答的很干脆，“是创新能力。”

    发现顾俊辉故意停顿了一下，孟谦倒是觉得有趣，这顾俊辉似乎有反过来试探自己的意思，孟谦也不抗拒，主动道，“顾先生觉得大风娱乐现在的运营人员缺乏对最大优势的认知能力？”

    孟谦心里对顾俊辉有了更进一步的认可，“顾先生还有什么建议？”

    ……

    “这位就是我跟你提过的顾俊辉顾先生，这是萧博识萧总。”

    有人跟我说是产品创意，有人跟我说是团队的拼劲，有人跟我说是市场资源，有人跟我说是风信，网吧系统等构建的外部支援，也有人说是资本。

    “没错，大风娱乐现在就是缺少这些策略性的东西，包括广告语，包括海报，包括音乐，都缺乏运营目的。”

    顾俊辉意味深长的一笑，“我没有把握，但我很有兴趣。”

    “我说几个可惜的点吧，首先，在运营理念中有一句话叫做要么做第一，要么做唯一，因为只有第一和唯一才能更好的被世人记住并且认可，我们可以看到西方企业在宣传时动不动就是全国第一全球第一，真的有这么多第一么？

    英特尔做过一件很简单的小事却别誉为营销界的神来之笔，孟总可知？”

    “顾先生可以说的更详细一点么。”孟谦表示自己不是很理解。

    可以看到，在整个大风娱乐大家对于公司的最大优势有着无数种看法，但换个角度来说就是，大家都不明确公司最大的优势是什么。”

    “可就像顾先生说的，得有一个让玩家信服的权威机构啊。”

    “广告投放，软文推广，各种方式，就比如最近Steam不是在风口浪尖么，很多人不都说Steam上的游戏比九州上的游戏好玩么？

    孟谦这次是真的深思了一会儿，“这两天Steam的出现让九州不被看好，这个事情顾先生应该知道吧。”