第1040章 产业面

容易。

    众人看向了孟谦，然而孟谦没有说话，而是王胜东回应道，“为了保障液晶面板的领先，我们将整个产业细化，着重攻坚核心设备，核心材料，并着力于全产业的全面对接与投入。

    王总刚刚有一点没有具体说，那就是这个点的收获，这个点确实承担着最大的风险，但如果发展顺利的话，这个点一般来说也收获着最大的利益。

    这是因为标准和规则的统一。”王胜东指了指液晶面板产业信息平台，“如果有一天京东方倒下了，我们以点带面之下的企业可以相对更容易的找到合适的匹配企业以及匹配合作伙伴。

    平台更大，机会也就更大，这已经不是简单的华夏企业之间的合作，而是面向全球的合作。”

    在那个屏幕上展示的，正是液晶面板产业信息平台，大家在参观京东方的过程中早就看到这个东西了，“如果我没想错的话，华夏这些设备企业能发展起来，应该是得益于一种理念。

    不知道这是不是科兹安尼克先生口中的以点带面理念？”

    王胜东自然不避讳，让他们好好去看看。

    而京东方跟比亚迪是有区别的，两者的区别也是华夏的液晶面板产业和汽车产业的区别。

    但没有人接孟谦的话，他继续道，“第二，以点带面模式是一个促成交流的模式，点在带动面发展的同时，其实也就是在拉动面的形成。

    所以当大家来到京东方后，感觉是不一样的，大家可以在这里很明显的感受到这种领先，主要是因为生产线的先进程度一目了然。

    最后实现全产业的全面联动发展，从一开始，就是在用产业和企业进行竞争。

    过去企业和企业之间是非常分散的，哪怕是一个产业链中的企业，也存在信息的高度不互通。

    这里有两个主要原因，一是因为以点带面模式注重的是技术发展和产业发展，点和面是平行关系。

    尤其是在云端化，去中心化高速发展的当下，技术进一步的在推动一个没有裂缝的产业形成。

    现在有了这样的产业信息平台，要实现这个全局布局变得更容易一些。

    孟谦说到这的时候故意看了比尔盖茨一眼，后者没有什么表情，反倒是他身边的几个人露出了复杂的表情。

    “其实以点带面这个模式还有一个核心。”这时，一直沉默的孟谦开口了，所有人都转过头看向他，“那就是谁都有机会变成那个点。

    科兹安尼克与多名企业家对视一眼，然后提出了想仔细看一看液晶面板产业信息平台的请求。

    这套模式，我们姑且就称其为以点带面模式吧，要成功，领军的企业不一定非得把产品做成功，关键是领军的企业要能最大程度的承担风险。

    但是现在的企业在这个问题上则便利了许多。

    这一看便能看出王胜东没有瞎说，华夏在液晶面板这种绝对领先的产业上已经在带动全球企业发展，在不断的优化升级全球产业链了。

    而且我们液晶面板产业跟汽车产业不同，我们华夏液晶面板企业因为世界领先的地位，我们的这个信息平台也就更面向世界，在这个平台上我们可以看到更多的海外企业名单。

    以点带面模式可以很好的拉近企业之间的关系，把孤岛拼成大陆。

    这正是大风集团一直坚持的以点带面发展模式。

    “产业面……”孟谦的话引发了米国企业家之间的热议。