处理的跨境物流订单远超过UPS、FedEx以及DHL。
3月28日,《人人日报》发文评论龙腾计划,直接将其定义为驱动全球化贸易发展的新引擎。
3月底,天猫国际和无界进行了全面的升级,这次升级都有一个重点就是效率的提升。
文章同样是从空运运力,海外服务网络,海外仓以及海外配送四个角度来做陈述。
……
“你这话说的不够准确,在大风集团有三种项目,一是负责赚钱的,二是负责亏钱的,还有一种就是不需要你赚钱,但是你也不能亏,只不过盈利都拿来铸底,大风物流就属于这样一个子公司。
而这个趋势,正是孟谦所说的跨境电商跨境贸易。
而在空运运力问题上,文章提到大风物流这些年一步步培养出来的自由航线能力,大风集团不仅是国内拥有飞机最多的物流公司,更签署了大量让人意外的直航航线。
因为大风物流之所以低调这么多年,就是为了当自己准备高调的时候,不给对手留反击的机会。
大风物流负责人在接受采访时表示,大风物流的目标是在十年内实现全球范围内的72小时达。
因为他们相信自己的底子,更相信自己有足够的合作伙伴,但是这会儿他们却不那么自信了。
从本土配送慢慢发展成为本土物流,再配合无界,速卖通等平台的接入,相比于UPS、FedEx、DHL这些相对纯粹的物流企业,大风物流背靠大风集团,有电商,零售等产业的合作优势。
并对华夏企业在龙腾计划中承担的重要意义做了一个剖析。
这种种优势UPS、FedEx、DHL等企业只能羡慕。
贝索斯看着自己的电脑,上面是亚马逊下跌的股票,“大风集团把我们排除在外并不是最可怕的,最可怕的是,其他国家的企业默认了大风集团的这一做法。”
虽然72小时达还仅限于8个国家,但也足以展现出大风物流此时的高效率,毕竟除了大风物流没有其他人能做到。
“跨境电商虽然是一个趋势,但一直以来也都是一个难题。”贝索斯站在电商的角度分析道,“除非,有人能站在全球角度去建立一个全球电商生态,我之前就提过这个事情,可是以亚马逊一家企业的力量根本实现不了……大风集团,太庞大了啊。”
孟谦挑了一根羊肉串,笑着说道,“是你说的嘛,物流非常的关键,而我们又非常的落后,我这个人就喜欢去干那些落后又没人愿意干的苦活累活。”
而京东的日均处理跨境物流订单则超过了FedEx,DHL,逼近UPS。
“什么邀请?”贝索斯疑惑的看着麦克米伦。
而且大风集团的配送团队有很强大的延伸性,比如在一些国家快递员都是开车配送的,大风集团的风行这个时候就能派上用场了,可以直接接入配送团队。
贝索斯开始搓手,“他们现在什么态度?”
……
华夏杭城,马沄正在孟谦的办公室里跟他一起撸串。
当然,大风物流还不忘收购大量负责清关的企业。
至于海外仓,光是大风菜鸟和京东三家公司就已经建立了2000多个海外仓,华夏整体更是已经建立了3000多个的海外仓,成为了全球最大的海外仓建设国。
“你接下去什么计划?”喝完酒后马沄好奇的发问。
马沄佩服的看着孟谦,“我估计未来一百年都不一定能再出一个大风集团了,你才是那个把吹过的牛逼都实现的人。”
而华夏海外仓能建的那么快,又是得益于华夏电商的高度发达,以服务华夏企业为最初建设目标,再逐渐服务于全球企业。