第0263章 无私

    现场沉默，所有人都有自己的思考。过了一会儿，信息部的领导突然走到孟谦的身边，“孟总有一点说的非常好，IT行业一旦进入国际竞争，那就是国家之争，而非企业的个体之争，这就是一个一荣俱荣一损俱损的行业。

    “这个概念倒是很新颖。”信息部的领导突然说话并且陷入了深思，过了会儿意识到大家都在看他，才笑了笑道，“孟总继续。”

    但孟谦摇了摇头，“我们建立产业链是为了确保我们的生产能力，但标准这个事情还是要把目光落在国际标准上，未来一定是个全球化的时代，走不出去的技术终究难以长久。”

    “加深合作之后，将会涉及我们搞国内企业联盟的一个重要目的，那就是建立标准。”孟谦又花了点时间给大家讲解标准壁垒，这个时代需要普及的东西太多了，“很显然，建立标准壁垒是科技竞争的又一大利器，而且其杀伤力超过了专利壁垒，因为专利壁垒还有空子钻，可标准壁垒可以彻底把你拦在门外。

    “那要怎么做才能建立起一个生态圈呢？”有人下意识提问。

    大家只要始终记住一件事情，国外的企业随时会卡我们的脖子，自家的企业再怎么竞争，多少还能留一丝底线，因为就算有企业想要做到那个份上，国家也会出面，但面对国家之争，只有你死我活，没有底线可言。这就是国际竞争的残酷。

    见后者不再说话，其他人也不提出疑问，孟谦继续，“提到了这个问题，正好顺到下一个概念，今天说了这么多，想必大家都逐渐意识到国际竞争需要有危机意识，我们必须抛弃造不如买的思想，一定要考虑到过度依赖国外企业存在的风险。

    建立专利壁垒，促进科技流动，加深内部合作，打造全产业链，提出全球标准，最终创造生态环境。所以我们之前所做的一切，其实就是在创造环境，有了环境，用户，人才，都会自然而然的进来，慢慢的，我们就能主导一个全球生态圈。真的到了那一步，我相信在这个生态圈中的每一家良性企业都会获得自己的成果。

    而一切的前提都是我们能达成内部联盟的共识，我知道这种既竞争又合作的平衡点是很难把握的，米国企业也花了很多年才有今天的平衡状态。

    但是假设有一天索尼跟我们翻脸了开始禁售，我们就可以把我们的备胎拿出来，也许备胎不如索尼的产品好，但只要能大概顶上，那么这个备胎就有了存在的意义。而这个备胎也可以交给其他企业来做，这样一来，我们就给自己留了后手，毕竟全面竞争的一条很长的路。”

    很显然，区别已经出来了，生态的概念要大于产业链，因为生态是一个包含了企业，员工，用户，环境等因素的动态概念，建立一个完善的产业链，可以让我们满足生产需求，并且不受制于人。

    但建立标准是一件非常复杂的事情，至少需要一个有权威的产业联盟来进行投票，现在整个IT行业的标准几乎都掌握在欧米手里，他们既是运动员又是裁判，这就是他们的优势。

    但现在大部分人的眼神中，已经没有了质疑。

    而面对大家的反应，孟谦的心里也跟着踏实了几分，这一世华夏IT行业的发展，应该会不太一样了……

    但我想给大家举一个例子可能不是特别恰当的... -->>
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