一天,不过公司一大堆事情要忙,这份对未来的回忆并没有机会发酵。
孟谦跟着一笑,“所以顾先生有兴趣?”
而且经历多的人都明白,一个人当下的成就是曾经一切经历所致的,包括那些失败的经历,后世金山说后悔让雷小米花这么多时间在办公软件研发上,孟谦倒觉得,那些年的失败经验也是雷小米未来能有大成就的一个因素。
“打造企业品牌,将品牌作为一切产品延伸的核心,而非任何一个成功的产品。”
孟谦内心点头,好的运营思维确实不会被产品牵着走,这话孟谦绝对认可。
真正要做品牌的人,不仅要有这个想法,更要有这个能力,最重要的,是得有魄力。”
如果孟总真的有这个心,大风娱乐不该在这次发布会之际如此淡化品牌,除非孟总不知道该怎么做。”
“有劳顾先生跑这一趟。”孟谦同样很客气,他对于人才的重视和尊重,也正在业内渐渐传开了。
“那顾先生觉得,怎么做更有延续性?”
顾俊生毕竟已经初露锋芒,孟谦从史玉柱那边了解到他现在出去给企业做方案做顾问,都是几千几万起步的,这次是顾俊生主动提出,后面说不定就是公司员工了,孟谦倒是不用给太多,但主动给一点,则是孟谦的态度。
2001年的顾俊辉已经初露锋芒,不过真正在运营界开始立足得等到2005年,他成为了渣打银行在华夏的第一位华夏职业经理人开始。2005年之后,他参与过的品牌数不胜数,也创造了不少经典广告,比如香飘飘那句杯子连起来绕地球一圈。
但如果是一个被认可的个人品牌,你的作品,你的人品,你的行为等等,一个更立体的个人品牌才会持久。
举个简单的例子,迪士尼是靠产品成就自己的,但迪士尼弱化了最初成就自己的产品影响力,利用成功产品打造了迪士尼这个大IP,迪士尼旗下的一切,慢慢都变成了迪士尼这个大IP下的产物,这个时候,全世界人都会认迪士尼这个大IP。
“孟总好像很意外啊?”顾俊辉是个有点自来熟的人。
“不是我觉得。”顾俊辉笑了笑,“我感觉孟总就是这么打算的。”
利用一个成功产品不断延伸产品线,可以极高的提升后续产品的成功概率。
“我作为一个外人,只能从我看到的内容去判断,我认为大风娱乐现在可能缺了点方式方法。”
“那……顾先生有没有更具体的建议?”孟谦进一步问道。
同理,很多人都说钢铁侠拯救了漫威,但漫威一直都明确的在打造漫威大IP,虽然钢铁侠也有属于自己的IP,但漫威这个大IP才是更重要的。
但表面上孟谦也没多说,只是继续问道,“那顾先生怎么看大风娱乐?”
看得出是个做事的人,孟谦的好感度也上来了,不墨迹道,“我现在带你过去。”
“所以顾先生觉得大风娱乐应该向打造品牌这个方向发展?”
对企业来说,品牌就更重要,在不谈论个例的情况下,作品本身是很难成为一个全球性品牌的,就像顾俊辉说的,总有一天你会把价值榨干,甚至引发用户的反感。
所以孟谦从来不认为后世成功的大人物到了自己公司之后就肯定能取得多大的成就,唯一的优势只是在于他们的天赋,他们的勤奋,他们的资源,即便换到了自己的公司,应该还会保持。
“我很欣赏孟总制定的产品延续性方案,不瞒孟总,我最近一直在研究西方的产品运营方式,我注意到他们在做一个产品的时候都会考虑到这个产品的延续性。
而且会集中在一个大背景之下,没错吧?”
孟谦心中一动,顾俊辉说的这个东西,放到2019年可能任何一个做过一段时间的运营都能听懂,但在2001年,能想到这一点的人肯定不会有多少。
流浪地球出现了剧情漏洞后评论画面马上变成,特效确实不错,但剧情真没法看,垃圾,差评!
“在大风娱乐给我留一个睡觉的地方,再给我一个靠谱的身份,几个靠谱的运营员工,一周后我给孟先生一份方案。”